Durante décadas, el sector farmacéutico mexicano enfrentó graves problemas de fragmentación y asimetría informativa, con medicamentos similares, genéricos simples y productos de intercambiabilidad cuestionable circulando simultáneamente en el mercado. La solución a esta crisis estructural no provino de decisiones unilaterales, sino de un proceso de institucionalización técnica que transformó la política farmacéutica nacional. El hito más significativo fue la implementación obligatoria de estudios de biodisponibilidad y bioequivalencia, complementados con certificaciones en Buenas Prácticas de Manufactura, lo que representó en esencia una política industrial de gran envergadura. Esta medida elevó considerablemente las barreras tecnológicas y normativas, generando una consolidación del mercado que eliminó a fabricantes improvisados e incentivó inversiones de capital en modernización de instalaciones por parte de empresas locales e internacionales. El resultado fue un mercado robusto de genéricos que produce ahorros significativos tanto para el presupuesto familiar como para el erario público, manteniendo altos estándares de eficacia clínica. El aspecto crucial de esta transformación residió en la metodología de su implementación. El proceso se desarrolló en espacios técnicos donde autoridades regulatorias, académicos de institutos nacionales y universidades, e industria farmacéutica establecieron un diálogo especializado. La academia validó los protocolos metodológicos y creó una red de terceros autorizados para realizar pruebas de equivalencia; la industria transparentó sus capacidades y procesos de aprendizaje; y la autoridad sanitaria diseñó el marco regulatorio. Se conceptualizó el mercado como un ecosistema donde los estándares rigurosos pero con transiciones viables evitaban tanto el desabasto como la ineficacia terapéutica. Este modelo de gobernanza colaborativa debe orientar las acciones actuales del Sistema Nacional de Salud, particularmente frente a los nuevos desafíos de seguridad y trazabilidad en la cadena de suministro.
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